Startup ce este. Ce este un startup și cine sunt startup-uri - cum să creezi cu investiții minime și exemple dintre cele mai de succes

Faptul că există o realitate aspră nu înseamnă că nu ar trebui. Cel mai bun moment pentru a deveni antreprenor nu este mâine, nici săptămâna viitoare și, cu siguranță, nu într-un an. Acest moment este chiar acum, chiar în acest moment, și de aceea.

Timpul vieții tale va fi al tău

Dau acest motiv mai întâi la rând, deoarece acesta este exact motivul care te motivează să creezi cel mai mult o pornire.

Această lecție necesită mult timp, dar este o lecție fascinantă! Aceasta este o aventură de care îți vei aminti o viață, indiferent dacă vei reuși sau nu. S-a spus odată că toată lumea ar trebui să încerce să devină o stea rock o dată în viață.

În timp ce scriam acest articol, mi-am dat seama cât de mult iubesc toate acestea - și nesiguranța și un sentiment de victorie, eșec și întâlnire cu clienții, cu presa și așa mai departe.

Nu-mi imaginez ce aș face fără toate acestea și dacă se poate spune același lucru despre tine, atunci la final vei experimenta aceleași sentimente.

Ești capabil să creezi ceva din nimic

Puțini profesioniști au puterea de a crea ceva din absolut nimic. Poate că acum aveți în cap o idee „nebună” pe care o puteți aduce pe lume. Există până acum sub forma unei schițe pe un șervețel sau a unui fișier cu o imagine etc., dar în final va deveni o realitate.

Există șansele ca această idee să afecteze viața multor oameni, milioane de oameni din întreaga lume. Astfel de puțini ar putea ajunge chiar și acum 20 de ani. Acum este posibil pentru toată lumea și pretutindeni.

Mai rar mă exprim atât de categoric, pentru că înțeleg ce costă, dar cred sincer că abilitatea de a lansa o pornire se poate transforma absolut oriunde. Desigur, în țările sărace acest lucru este mai dificil, dar este totuși posibil.

Această cunoaștere este disponibilă acum.

A fost odată, antreprenoriatul era ca un club închis sau un fel de artă secretă. Pentru a înțelege complexitatea antreprenoriatului, a trebuit să cheltuiți mulți bani pentru a participa la seminarii și a cumpăra cărți inteligente.

Toate acestea se pot face acum, dar acum puteți învăța antreprenoriatul într-un alt mod. Peste tot, puteți găsi povești reale despre întreprinderi de succes sau fără succes. Sunt peste tot, chiar și chiar pe acest site, apar oră în postări pe site-uri de știri, zilnic - pe Mixergy, iar multe dintre ele pot fi găsite pe Twitter.

Instrucțiuni detaliate despre cum să treci de la un venit zero la o afacere de rambursare, toate cunoștințele despre toate etapele acestei căi sunt în domeniul public - și gratuit.

"Cloud" aplicațiile de calcul și web vă permit să începeți fără costuri mari

În urmă cu zece ani, au fost necesari o mulțime de bani pentru a porni software și hardware. Dacă ați planificat ceva cel puțin oarecum pe scară largă, atunci puteți avea nevoie de un cost inițial de jumătate de milion pentru a cumpăra echipamentul de care aveți nevoie.

Software-ul pentru nevoile interne a meritat foarte mult, în ciuda faptului că alegerea a fost mică. Software-ul necesar dezvoltării a fost și mai scump. Acum avem la dispoziție un sistem dezvoltat de baze de date open source și instrumente de dezvoltare, precum și un sistem „cloud computing”.

Datorită acestui progres în software, în fiecare weekend al așa-numitelor. „week-end-uri de pornire” - ședințe de lucru de trei zile cu sprijinul experților IT, la care o idee primă poate fi transformată într-un proiect gânditor.

Este chiar incomod să scriem astfel de lucruri, deoarece ajungem la aproape totul gata. Un serviciu web precum Amazon EC2 costă bani, dar acum poate fi folosit și gratuit pentru a testa un proiect în faza inițială.

Desigur, timpul propriu nu este gratuit, dar este salvat și datorită bibliotecilor și spațiilor de lucru precum JQuery și Ruby On Rails. Toate șansele sunt ca dacă ai nevoie de ceva, îl vei găsi și gratuit. Și dacă nu, cel puțin veți găsi pe cineva cu care să vă consultați.

Locația nu contează - la început

Încă mai cred că în funcție de tipul de afacere și de scara realizată, anumite zone geografice pot fi mai bune sau mai rele pentru tine. Însă în zilele noastre poți să îți pornești compania de oriunde în lume și să fii cunoscut peste tot.

Văd din ce în ce mai multe companii care lucrează în diverse locuri din SUA și din străinătate. Uită-te la Balsamiq, WooThemes sau vezi de unde vine Backupify (din Kentucky!).

Posibilitatea de a avea acces la clienți este acum disponibilă la nivel global, iar echipa dvs. poate fi distribuită și în spațiu datorită celor discutate mai sus (cloud computing).

Lucrul împreună față în față este un lucru bun, dar este mult mai ușor să rezervați un bilet de avion la fiecare 8 săptămâni decât să vă stabiliți în California.

Dacă locația companiei vă deranjează, atunci nu vă mai puteți face griji.

Rezistați la nevoia de a vă stabili în Silicon Valley chiar de la început. Dacă geografia contează pentru afacerea dvs., atunci o veți înțelege la timp. Cel mai important lucru pe care îl puteți începe chiar acum și chiar de unde vă aflați, fără a cheltui bani pentru a impresiona clienții.

Atenția media poate fi obținută într-o noapte.

Pentru a atrage atenția mass-media atunci când începeți o afacere, a fost necesar să angajați o companie de publicitate scumpă și să plătiți 10 mii de dolari pe lună.

În zilele noastre, un produs bun, cu istorie compusă abil, poate deveni celebru într-o singură noapte și poate atrage atenția mass-media de top. Uitați-vă la Chat Roulette. Deși acesta nu este un exemplu viu al unei afaceri mari, este un exemplu viu al modului în care o companie poate câștiga faimă și o presă bună într-o singură noapte.

Există mai multe modalități de a obține o clientelă ca niciodată

Achiziționarea unei clientele a fost întotdeauna dificilă. Pentru a începe să câștigați bani, a trebuit să cheltuiți mulți bani.

La scară largă, desigur, și acum va fi nevoie de mulți bani pentru a crea o „mașină de vânzare” optimizată în termeni de CAC (costul de achiziție al utilizatorului), LTV (monetizarea utilizatorului) etc., dar puteți folosi foarte mulți pentru a începe canale pentru primirea clientelei.

PR, marketing de intrare, marketing pentru motoarele de căutare, evenimente de confidențialitate, distribuție pe platformă, vânzări directe, programe de afiliere și multe alte canale. Pot fi utilizate strategic, fără a cheltui mult capital.

De ce este important acest lucru? Este ca într-un joc video să ai mai multe „vieți” de rezervă. Multe canale nu vor funcționa, aceasta este viața. Dar, cu mai multe canale, aveți mai multe oportunități de succes.

Startup destul de repede începe să-ți câștigi viața

Uneori, o afacere nouă avea nevoie de ani și ani de muncă neprofitabilă pentru a ajunge la punctul în care începe să câștige suficienți bani, astfel încât, cel puțin, să ai suficient pentru o viață. Mai mult, pentru aceasta a fost necesar să investească mulți bani la început, de regulă, sub formă de economii și împrumuturi.

În zilele noastre, totul este diferit. Puteți începe să plătiți pentru software și să creșteți numărul de clienți, fiind la un nivel (scăzut) al scării de rentabilitate și ajungeți repede în punctul în care cel puțin costul vieții vă plătește. În plus, trăim într-o economie de abonamente și abonamente, unde veniturile au proprietatea recurentei.

Fără a menționa măcar astfel de tehnici pentru accelerarea cifrei de afaceri a valorilor mobiliare, cumpărătorii din aceste zile sunt un cadou care vă revine din nou și din nou. Acest lucru nu vă va face bogat instantaneu, dar pentru echipa de dezvoltare va fi suficient să creați software și să vă câștigați viața timp de 6 luni.

Crearea unei companii de risc arată de obicei diferit, dar stilul de viață al furnizorilor de software se poate dovedi adesea exact așa. 37 Semnalele au decis să rămână o echipă independentă, dar dacă doreau să strângă bani și să demonstreze o creștere rapidă, ar fi putut să o facă cu mult timp în urmă.

Capitalul poate fi construit pe scară largă dacă aveți nevoie

Lumea creșterii capitalului trece printr-o perioadă de tranziție interesantă. Deoarece antreprenorii au mai puțini pași obligatorii de parcurs, apare o nouă clasă de investitori care sunt implicați în proiecte din ce în ce mai mici.

Anterior, pentru a lansa un proiect, a fost necesară o participare mai mare a sponsorilor sau o cotă mai mare din primele acțiuni preferate pentru schimbul de obligații din datorie. Tranzacțiile au durat timp, iar condițiile au variat foarte mult.

Acum spectrul s-a extins serios. Puteți obține finanțare de la YCombinator sau de la TechStars la nivelul de 18k doar pentru ideea și disponibilitatea unei echipe capabile, dacă proiectul are o serie de avantaje în „stadiul semințelor”, puteți colecta 250-500k.

Și în mod tradițional, o atracție mai mare de fonduri din partea investitorilor informali din prima etapă („îngeri”) va aduce cifre de aproximativ 1 milion USD (același lucru poate fi obținut prin emiterea de acțiuni preferate cu conversia în instrumente de creanță).

De fapt, dacă vă gândiți la asta, nu-mi amintesc faptul că o astfel de emisiune completă de acțiuni în etapa inițială a proiectului reușește ... Un cuvânt de precauție: mulți oameni cred că trebuie să strângă bani doar pentru că au citit despre asta în ziare.

Aceasta este o abordare greșită. Banii ar trebui atrași doar dintr-un motiv specific. În cazul unei mici investiții inițiale de aproximativ 18 k de la YCombinator, este de obicei necesară prezentarea primei versiuni de lucru a produsului care poate fi furnizată clienților pentru testare.

Orice sume peste acest nivel ar trebui să aibă un scop strategic și să țină cont de anumiți consumatori și de ce ar trebui să îi atragă. Dacă încă nu știți ce este în cazul dvs., nu vă grăbiți să strângeți bani deocamdată.

Vei face prieteni și conexiuni care vor rămâne cu tine pe viață

Acesta este unul dintre cele trei motive principale pentru lansarea unei startup-uri. Prietenii pe care îi faceți vor rămâne alături de viață. Va exista un fel de conexiune care te unește. Doar un alt antreprenor poate înțelege prin ce trece un antreprenor.

Avem tendința să rămânem împreună, iar conexiunea creată între noi este foarte profundă. Fac acest lucru de aproximativ cinci ani de când am trecut în al 20-lea an. Mulți dintre prietenii mei au devenit acum prietenii mei chiar atunci, în momentul în care am început prima afacere. În plus, lumea este foarte aglomerată, mai ales dacă este o lume a antreprenoriatului în domeniul tehnologiei înalte.

Mulți renunță pe această cale și ajung la concluzia că antreprenoriatul nu este pentru ei. Dacă ați fost în acest cerc destul de mult, acest cerc este scurtat și vedeți că oamenii care au început în același timp ca ați mers înainte.

De exemplu, când l-am cunoscut pentru prima dată pe Noah, tocmai începea să lucreze pe Facebook. Acum face afacerile mari ale Facebook și Mint, a creat Get Gambit și el însuși concurează cu el folosind AppSumo.

Pot da alte zeci de exemple. Este minunat să vezi prietenii tăi să stea în șa și să înceapă să aibă succes.

Numărul de noi platforme și tehnologii este uimitor

Majoritatea platformelor care există astăzi nu au fost acum 36-48 de luni. Sistemul mobil deținea încă o cotă de piață semnificativă, în timp ce rețeaua MySpace încă domina. Oportunitățile de a construi noi companii apărute acum sunt cu adevărat remarcabile.

Cu cât apar mai multe tehnologii noi și cu atât mai multe companii, cu timpul, puteți crea pe baza lor. Fără Facebook, nu am avea Zynga și fără iPhone nu am fi văzut companii precum Square. Fără dezvoltarea rețelei și a cloud computing-ului, nu ar exista nicio companie precum HubSpot sau ZenDesk.

Vi se pare mult mai puțin riscant dacă aflați dacă sunteți pe drumul cel bun.

Anterior, au fost necesare multe luni și costuri semnificative pentru a afla dacă puteți face ceva deloc. Acum situația este diferită. Puteți afla dacă ați ratat sau nu, pentru o perioadă mai mică de 60 de zile.

Dacă atingeți un punct, continuați să îndoiți linia. Dacă ați ratat, ajustați puțin domeniul de aplicare și luați următoarea țintă. Acest joc nu recunoaște rezultate zero.

Nu trebuie să vă fie frică de eșec, dar nu pierdeți lecțiile pe care le va aduce.

Testează-ți ideile pe Amazon Mechanical Turk, discută cu clienții, comandă câteva teste de cuvinte cheie pe Amazon și vezi dacă greșești.

Puteți face toate acestea cu costuri de capital mici sau deloc și să depășiți cele mai mari obstacole pentru o pornire în primele 6 luni ale dezvoltării sale, dacă știți dacă faceți cu adevărat ceva de care cineva are nevoie.

Munca tradițională, în general, nu este cu atât mai fiabilă decât o pornire

Bineînțeles, ești un mare inginer sau comerciant. Puteți găsi un loc de muncă grozav, poate chiar cu un salariu de șase cifre, chiar acum. Adăugați alte beneficii aici și totul arată minunat.

Dar iată lucrul: niciun loc de muncă nu este de încredere în lumea noastră. Wall Street s-a prăbușit în aproape o noapte și multe companii mari au zburat în tub complet neașteptat. Crearea unui start, cel puțin, vă oferă un anumit control asupra mijloacelor dvs. de câștig.

Dacă ești concediat, atunci acesta este de obicei sfârșitul poveștii, perioada. Când echivalentul cu „tragerea” vi se întâmplă în lumea de pornire, puteți rezista. Puteți persevera și vă puteți continua munca.

Cel mai rău care se poate întâmpla nu este chiar atât de rău

Nu este atât de rău cum pare când vă gândiți la asta în avans. Dacă startul dvs. nu reușește, veți suferi psihologic, emoțional și financiar. Acest lucru va dura ceva timp. Diferite persoane s-au întâmplat să se afle într-o situație mai proastă și să iasă triumfător mai târziu.

Dacă lucrurile nu merg bine, fie a) încercați să creați o afacere nouă, fie b) să vă alăturați unei alte companii în care credeți, sau c) să dați vieții voastre o direcție nouă.

Eșecul la pornire NU înseamnă eșec în viață. Nu încerc deloc să redau dificultățile pe care le aduce eșecul întreprinderii. Încerc doar să spun: „Te vei recupera și te vei întoarce la viață pentru a te alătura bătăliei a doua zi”.

rezultate

Dacă ceva îți spune să o faci și chiar crezi, atunci mergi și fă-o. Avem nevoie de mai multe startup-uri, deoarece acesta este un instrument al acelor schimbări care pot salva lumea.

De ce crezi că acesta este cel mai bun moment pentru a începe o pornire? Ce te face să te plonjezi în lumea antreprenoriatului?

Înainte de a crea propriul proiect, ar trebui să aflați care sunt diferențele dintre întreprinderile mici și startup-uri. Startup, startup - ce este, cum să pornești o dezvoltare a unui proiect, să găsești investitori, să obții succes. La ora actuală, există un număr mare de întreprinderi mici care se consideră a fi în domeniul startup-urilor. Dar nu toate pot fi atribuite acestei categorii de proiecte care au caracteristici vii care le deosebesc de alte companii.

Ce este o pornire

Cuvântul este o transliterare a pornirii în engleză. Startup - ce este în conceptul clasic, cum sunt investitorii care caută surse de finanțare, care vor contribui la lansarea rapidă a proiectului. Principala caracteristică a startup-urilor care le transformă într-o afacere potențial profitabilă este utilizarea ideilor interesante, începuturi promițătoare. În plus, să aduni o echipă bună pentru a începe aici este mai important decât în \u200b\u200bdomeniul afacerilor obișnuite.

Cine este un startup

În faza inițială, pentru a crea o afacere de succes, este recrutată o echipă de oameni care sunt considerați startup-uri. Doar acești oameni sunt responsabili pentru implementarea cu succes a planului, capitalul inițial, atrăgând publicul la prezentări. Adesea, startup-urile sunt studenți care vor să câștige bani și să reușească, dar care nu doresc să lucreze în firme, mari corporații și să devină antreprenori. Ei creează de la zero un plan de afaceri, atrag suporteri, investitori privați pentru a dezvolta un produs unic, propria afacere, capabilă să genereze venituri mari.

Startup and Business - Caracteristici distinctive

Oamenii de afaceri își dau seama în industrii, întreprinderi și startup-uri gata, își lansează proiectele de afaceri în fața incertitudinii, riscului ridicat, bugetului minim. Luați în considerare diferențele cheie între startup și întreprinderea cu drepturi depline:

1. Cântare. Antreprenorii își realizează ideile în zone deja stăpânite, fiind limitate de granițele clare ale industriei. Startup-ul nu are o asemenea restricție. Însăși definiția unei startup-uri constă în idei inovatoare care o înainta constant. Exemple de proiecte de succes: Google, Apple, Microsoft, Facebook.
2. Rata de crestere. Faza de creștere a începutului începe și continuă mult mai mult decât cea a unei afaceri convenționale. Toate aspectele legate de pornire vizează implementarea cu succes a unui produs sau serviciu în comunitatea țintă cât mai curând posibil și în cel mai eficient mod.
3. Profit. În etapa de finanțare, determinând valoarea investiției, startup-urile caută investitori care să-și promoveze ideile. Din capitalul inițial, depinde foarte mult de cât de tehnologii avansate vor putea folosi echipa în faza de dezvoltare și după aceasta. Toate acestea contribuie la avansarea rapidă, au un impact direct asupra profitului.
4. Tehnologie de pornire. Succesul startup-ului se bazează nu numai pe idei, ci și pe tehnologii inovatoare. Multe proiecte folosesc cele mai noi dezvoltări.
5. Ciclul vieții O definiție clară a intervalului de timp pentru existența startup-ului este imposibilă din cauza lipsei de limite pentru dezvoltarea sa. Poate să eșueze la început sau să trăiască câteva decenii, continuând să se îmbunătățească.

Proiecte de pornire - tipuri și direcții de activitate

Separarea startup-urilor în tipuri, clase nu se produce numai în ceea ce privește tehnologia înaltă și scopul creării. De asemenea, proiectele sunt supuse divizării în funcție de caracteristici mai puțin generale:

• Hobby. Există majoritatea acestor proiecte la schimbul de start-up. Au fost create de oameni care au încercat să transforme hobby-ul întregii vieți într-o afacere profitabilă, interesantă.
• Creație în scopul îmbogățirii. Începerea unui proiect doar de dragul banilor poate fi o motivație bună pentru prima dată. Astfel de companii sunt mai bine gândite, organizate decât primele.
• Proiect de familie. Acest tip de întreprindere este obișnuit astăzi, ocupă în special o nișă în restaurante, în afaceri hoteliere și în producția de produse hand-made.
• Companie globală. Startup-urile pot fi numite cu succes după atingerea nivelului mondial. Proiectele din această categorie sunt unice, atrag clienți pe tot globul, ciclul lor de viață va continua pentru o perioadă foarte lungă de timp.

După gradul de cunoaștere

Clasificarea proiectelor în funcție de cunoaștere este unică și are doar două soiuri:

1. Companie standard. Utilizează tehnologii convenționale, nu necesită dezvoltare suplimentară în domeniul activității sale. Exemple sunt companii din hotel, restaurant și produse hand-made.
2. O companie care folosește tehnologii inovatoare. Cel de-al doilea tip este mai complicat, este dezvoltat folosind cele mai noi evoluții din industria corespunzătoare. Poate necesita o finanțare suplimentară semnificativă, căutarea unor investitori mari pentru implementarea, promovarea și dezvoltarea acesteia.

În scopul creării

Avantajul unei startup-uri este obținut prin stabilirea obiectivelor care sunt decisive în lansarea, dezvoltarea, promovarea sa:

• Câștigurile salariale. Obiectivul de bază, cel mai comun, de a crea un proiect. Chiar dacă angajații lucrează „pentru idee”, proiectul nu va dura mult timp fără profit.
• Idea. Există oameni care sunt gata să lucreze pentru dezvoltarea unei anumite industrii, sfera tehnologiei informației, economie, industrie. Astfel de companii au cele mai puține șanse de succes, dar în cazul unui rezultat pozitiv pot aduce profituri uriașe.
• Recrutarea unei echipe profesionale. O echipă bună, bine coordonată de startup-uri motivate este capabilă de multe, dar este foarte dificil să o asamblezi. Chiar și în caz de eșec, o astfel de companie poate începe întotdeauna un alt proiect de la zero.

Cum se creează o pornire

Pentru a fi sigur că ideea de proiect va deveni populară, trebuie să luați în considerare conceptul propriu de pornire - ce este, cum să începeți dezvoltarea unei companii, pe ce să vă concentrați, să înțelegeți pe ce se bazează:

1. Gândind la idei. Caracteristica cheie a proiectului nu ar trebui să aibă analogi în țara sau regiunea care va fi implicată în promoție. Puteți veni cu această idee singură, puteți cumpăra sau comanda pe bursa de pornire, împrumutați de la analogii străini.
2. Căutarea echipei Oamenii implicați în proiect nu trebuie să știe totul despre industria acoperită de startup. Acest lucru este binevenit, dar toți angajații se pot implica în dezvoltare, indiferent de cunoștințe.
3. Elaborarea unui plan de afaceri. Planul este cea mai importantă parte a oricărui proiect, fără de care un eșec accidental poate deveni fatal pentru întreaga idee. Faza de dezvoltare ar trebui abordată cu toată responsabilitatea, ceea ce va contribui la vânzările de produse.
4. Căutați investitori sau capital de pornire. Chiar și cele mai promițătoare idei costă foarte mulți bani în faza de implementare. Găsirea finanțelor nu este ușoară, dar posibilă. Investițiile pot fi furnizate de bănci, prieteni, rude, alte persoane interesate de ideea inițială.

Idee de pornire

Popularitatea startup-urilor se datorează inovației ideilor pe care se bazează. Ideea principală ar trebui să fie unică, să capteze atenția clientului, să fie rentabilă pentru cei care investesc bani în idee. Pentru a atinge aceste condiții, trebuie să studiați în detaliu întrebarea: pornire - ce este, cum sunt clasificate, ce idei au fost deja dezvoltate, pe care se bazează inovațiile. Următoarele idei câștigă în acest moment popularitate în lume:

1. Ecologie. Eliminarea gunoiului, optimizarea stațiilor de epurare, dezvoltarea de noi metode de amenajare a teritoriului - toate acestea câștigă doar popularitate și au șanse bune să devină o platformă pentru dezvoltarea unui nou proiect.
2. Proiecte pe internet. Gândurile din domeniul IT, platformele VKontakte, Facebook, Internetul în ansamblu, au un potențial mare pentru a-și înființa propria companie angajată în promovarea site-urilor web, ajută la înregistrarea și stocarea istoriei Internetului, a lumii etc.

Elaborarea unui plan de afaceri

Startup - ce este, dacă nu o altă formă de afaceri mici, caracterizată prin rate de creștere și cerințe ridicate pentru dimensiunea investiției? Ca și în cazul afacerilor obișnuite, startup-ul are nevoie de un plan bine dezvoltat, care să reflecte toate etapele de dezvoltare și formarea proiectului. Când dezvoltați un plan de afaceri, trebuie să luați în considerare:

• dezvoltarea ideilor;
• căutarea echipei;
• analiza nevoilor publicului țintă, greșelile predecesorilor;
• căutare de investiții;
• analiza riscurilor posibile;
• implementarea ideii;
• promovare, publicitate, lucru cu publicul.

Căutați investitori

Toți participanții la proiect, într-un fel sau altul, vor să câștige bani. Investitorii potențiali investesc în dezvoltare pentru a obține o cotă. Pentru a atrage oameni care sunt gata să ofere sprijin financiar, trebuie să aflați unde să arate. La pornire, se aplică regula 3 F: familie, prieteni, proști.Ce înseamnă: familie, prieteni, proști. Acestea sunt 3 surse de capital de pornire pentru startup-uri. A doua opțiune sunt fondurile de capital de risc, băncile care emit credite sau investitorii care câștigă bani pentru a ajuta companiile start-up. Atragerea investitorilor este posibilă pe schimburi speciale.

Dezvoltarea proiectului

Evoluția oricărui astfel de proiect avansează conform unui plan standard, care va fi același pentru o nouă tehnologie de îmbunătățire a mediului sau pentru o idee inovatoare în afacerile hoteliere:

• stadiul de nucleare;
• etapa de dezvoltare;
• etapa de lansare;
• stadiu de creștere;
• etapa de expansiune;
• etapa de finalizare.

Cum să dezlegați pornirea corect

Pentru a promova un startup, startup - cum este să obții eficiență maximă, să atragi un public numeros, să creezi o opinie pozitivă despre business. Pentru a înțelege cum să promovați corect o companie, luați în considerare o listă de platforme publicitare care au eficiență maximă:

1. Rețelele de socializare. Creați conturi în toate rețelele de socializare, spuneți-le oamenilor despre ideea dvs. Acest lucru va oferi un mic flux de clienți interesați.
2. Site-uri de publicitate pe Internet. Acestea au o eficiență ridicată, capacitatea de a personaliza publicitatea țintită, care va fi afișată numai acelor grupuri de persoane pe care dvs. le specificați în cerere.
3. Creare site web Pagina proprie web va crește șansele de a atrage cu succes clienți, suporteri. Informațiile oferite acolo nu sunt limitate de regulile oricărei resurse, ci doar de imaginația și nevoile unei startup-uri.
4. Plasarea anunțurilor. Un mod arhaic care va permite introducerea în ideea companiei nu numai a utilizatorilor de internet, ci și a trecătorilor la întâmplare.

Exemple de pornire de succes

Există multe exemple de proiecte care au reușit să se dezvolte, să ajungă la succes, să devină profitabile financiar. Un astfel de final pentru ei a fost rezultatul unei idei bine alese, a unei lucrări în echipă competente, a unei promovări eficiente și a unei selecții a investitorilor interesați să dezvolte ideea. Pentru a înțelege ce este începutul și cum să abordați corect dezvoltarea sa, luați în considerare exemple de idei de succes care au fost primite în mod pozitiv de public și există încă.

În domeniul tehnologiilor IT

Tehnologia informației ocupă o parte semnificativă în societate. O pornire bine organizată în această industrie poate realiza multe:

1. Microsoft. Dezvoltarea proiectului a început cu comenzi pentru programare în limbajul de bază. Acum este cea mai mare corporație din domeniul tehnologiei înalte, software, care s-a dezvoltat datorită investițiilor extinse în proiect, suport pentru ideile originale ale lui Bill Gates.
2. Google. Istoria celui mai mare motor de căutare pe Internet a început din dorința lui Larry Page și a lui Sergey Brin de a crea o singură bibliotecă digitală integrată de stocare a datelor digitale. Cercetările ulterioare pe acest subiect i-au determinat pe studenți să creeze o modalitate populară de a căuta, de a recruta o echipă și de a înființa o corporație.

Afaceri de gătit și restaurante

Un fel de startup culinar - ce este, prin ce se caracterizează, ce caracteristici are:

1. „Super bowler”. Esența popularului serviciu este capacitatea de a găti un fel de mâncare acasă, iar apoi, stabilindu-și fotografiile, rețeta, descrierea, vinde capodopera culinară utilizatorului care va fi primul care va rezerva o delicioasă.
2. Madwinebar. Ideea creării unui bar în care oamenii pot gusta un vin delicios aparține somelierului Vladimir Yuriev și bucătarului Dmitry Evstigneev. Barul oferă degustări gratuite, mâncăruri speciale ale zilei.

Produse realizate manual

Dacă o persoană știe să lucreze cu mâinile sale, nu va rămâne fără muncă. Acest lucru este valabil pentru pornirea Porch. Un mare agregator angajat în colectarea și sortarea centralizată a comenzilor pentru repararea a ceva, lucrările casnice, crearea lucrurilor a apărut în orașul Seattle, Australia, 2013. Utilizatorul poate să plaseze o comandă sau să-și plaseze singur CV-ul, indicând abilitățile sale.

Startup-uri pe Internet

Un fel de pornire a rețelei - ce este, ce opțiuni pentru proiectele de informații există:

1. „Inscripția în nisip”. Compania a obținut succes datorită lui Anton Velikanov. Inspirat de frumusețea coastei din Costa Rica, tânărul a venit cu o modalitate prin care toată lumea să obțină o fotografie cu un loc frumos, cu o semnătură înregistrată chiar pe nisip. Site-ul a fost creat în 4 zile, iar capitalul de pornire a fost de doar 100 USD.
2. „Ceas cu alarmă socială”. Ideea aparține lui Hrachik Ajamyan, care a încercat să dezvolte o aplicație care ajută oamenii să se trezească dimineața. Cercetările sale au arătat că este mai ușor pentru o persoană să se ridice atunci când o persoană necunoscută acționează ca un ceas deșteptător și nu un program la telefon. În prezent, numărul utilizatorilor depășește 2 milioane, iar un investitor privat a ajutat la dezvoltarea companiei, donând 500 de mii de dolari.

video

Lumea este una singură, internetul șterge granițele - și este frumos. Dar numai pentru cei care au primit deja investiția. Și dacă tocmai ai desenat primul prototip al aspiratorului tău-drone pentru prinderea muștelor, drumul lung te așteaptă. Deoarece a vorbi cu un înger de afaceri pe un Skype plin de la Kostomuksha înseamnă a trezi un diavol de afaceri în el. Pentru prezentări și negocieri ai nevoie de o prezență personală, ceea ce înseamnă că trebuie să mergi acolo unde sunt acceleratoare, incubatoare de afaceri, parcuri tehnologice și alte cuiburi pentru investitori.

În America - Chicago, Boston, Los Angeles, Seattle și, desigur, Silicon Valley, unde orice cerșetor are o prezentare de pornire.

În Canada, micul oraș Waterloo, unde Blackberry luptă pentru viață și crește o creștere tânără a startup-urilor, multe dintre ele fiind asociate cu gigantul pe jumătate mort.

În Germania, Berlin.

În India, Bangalore, omologul local al Silicon Valley, unde investitori din întreaga lume vin să pună mâna pe acțiuni de startup-uri indiene de foarte bună calitate.

În Rusia - Moscova, unde există Skolkovo, și pe lângă aceasta - cunoscute acceleratoare și fonduri de risc: IIDF, GenerationS, Farminers. De asemenea, Kazan, unde funcționează acceleratorul Pulsar Venture și Peter cu iDealMachine.

Selectarea asistenților

Se pare doar că există o mulțime de idei în jur, dar nu sunt suficienți bani. De fapt, nu este nicăieri să investești prea mult. În băncile de încredere, ratele sunt zero. În stocuri - riscul este mare, dar venitul nu este foarte mic. Dar o pornire reușită dă până la 1000 la sută pe an - există cu siguranță cei care vor să ajute.

FFF - din familie, prieteni, nebuni (familie, prieteni, nebuni). Te vor finanța puțin la început, pentru că ai reușit să ai gene comune, să studiezi împreună sau să fii optimist.

Incubator de afaceri. Dacă proiectul este impresionant, incubatorul va pune la dispoziție spații, echipamente de birou și un aparat de cafea pentru o mită mică sau o participare la proiect. Secretarul nu este dat, din păcate.

Accelerator - un incubator de afaceri cu opțiuni de instruire și supraveghere. Scopul acceleratorului este de a lustrui proiectul astfel încât investitorii să nu-și crească gândurile despre sinucidere în timp ce citesc prezentarea. Și apoi o vindeți. Business angel - va răscumpăra o acțiune din accelerator dacă crede în creșterea proiectului. Nu există o graniță clară între accelerator și business angel, ei se pot înlocui unul pe altul. Dar îngerii de afaceri sunt de obicei mai discriminați.

Fond de risc - de aici veți primi primii bani mari. Sau nu veți obține. Un fond poate cheltui sute de mii și milioane de dolari pentru proiectul dvs., dar numai dacă totul funcționează deja și crește în ritmul unui pui de broiler.

Răspunsuri la întrebări

Acest pas se va repeta de fiecare dată, de la investitor la investitor. Și este cel mai ușor să-l poticnești. Prin urmare, pentru început, răspundeți la întrebări.

Cineva are nevoie de produsul tău? Cele mai multe startup-uri se închid deoarece produsul nu este necesar. Da, publicul pur și simplu nu s-a maturizat încă la aplicația care definește filosoful german din primul volum al textului. Dar este mai bine să-l înțelegem imediat.

Este o afacere de risc? Când este vorba de 25% pe an, este mai ușor pentru un investitor să cumpere o bere la München. O pornire poate să-i atragă doar un profit de zece ori într-un timp scurt. Aceasta este esența afacerii de risc: câștig mare pentru riscuri mari.

Ai ceva de arătat? Investitorii vor să vadă MVP (produs viabil minim) - un produs care poate fi vândut imediat, chiar dacă este umed. Adică prototipul dronei ar trebui cel puțin să sară. Este posibil să scalați rapid? Pentru a crește de 10 ori rapid, o afacere trebuie să se extindă rapid. A face alte 100 de case de bere înseamnă un an și un miliard. Pentru a include noi canale de distribuție pentru aplicație este de o săptămână și un milion. Și ce este mai atractiv?

Există un avantaj competitiv? A netezi același Facebook, dar cu butoane violet este un obiect care nu va fi apreciat. Investitorii sfătuiesc „să caute durere” - să afle de la cumpărători ce le lipsește în soluția existentă la o anumită problemă.

Este o afacere sezonieră? Aplicația de apel de urgență a lui Moș Crăciun va stabili un record pentru descărcări în Revelion, dar restul anului va interesa doar pinguini plictisiți. Și aceasta este o piață destul de restrânsă.

înregistrare

Coordonatorii de pornire care discută înainte de semințe în coworking peste un pahar de smoothie adesea uită că la ieșire va fi în continuare un banal LLC sau ZAO cu raportare fiscală și personal. Or GmbH, Ltd, LLC, SRL - în funcție de țară. Prin urmare, orice investitor va dori să vadă cel puțin documente de bază.

Confirmarea existenței unei persoane juridice.  Cartă, memorandum de asociere, extras din registru, certificat de înregistrare. Întregul proces de pompare a banilor într-o pornire este însoțit de transferul acțiunilor de la o mână la alta. Investitorul trebuie să fie sigur că nu un singur detaliu în proiectarea persoanei juridice nu va împiedica acest lucru.

Înregistrarea proprietății intelectuale.  Dacă ați venit cu o valiză de cauciuc care ține totul în general și ați împărtășit imediat ideea cu întreaga lume, așa cum suntem acum, investitorul în cel mai bun caz vă va turna un ceai dulce puternic pentru a scăpa de stres. Pentru că altcineva a brevetat deja produsul și îl pregătește pentru vânzare. Toate ideile tale trebuie formalizate, trebuie să existe contracte pentru străini.

Primirea banilor

Etapa dinaintea seminței. Există o echipă, există un prototip de lucru, există primii cumpărători, nu există bani pentru o lansare completă. În acest stadiu, este mai bine să mergi la trei F, sau să faci bootstrapping - acesta este numele delicat pentru scuturarea unei portuțe, punerea unui apartament pentru un borcan, vânzarea colecției tale preferate de porțelan Bryansk. Acceleratorii din această etapă dau bani doar proiectelor foarte gustoase. Valoarea investiției este de obicei 1–1,5 milioane de ruble.

Seminte de etapa. Drepturile sunt formalizate, piața este studiată, se întocmesc grafice de creștere în Excel, se calculează economia. Aici puteți conecta un accelerator sau un business angel. Principala greșeală a unei startup-uri în acest stadiu este generozitatea din disperare. Dacă acordați primului investitor o treime din întreprindere, atunci în cursul următoarelor injecții financiare, acțiunile străine vor fi depășite cu 50%. Și fondurile de capital de risc cred că o pornire cu o mică parte din propria sa pierde motivația - nu dau bani atât de mari.

Runda A. Proiectul a funcționat timp de un an sau doi, economia unitară (venitul unui venit de la un client) este pozitivă, creșterea este continuă și mai este loc să crească. Aceasta este etapa în care acceleratorul sau business angel-ul este gata să-și vândă pachetul către fondul de capital de risc. Deci, aștepți comunicarea cu un investitor important care va turna 50-100 de milioane de ruble în afacerea ta.

Runda B. Totul merge bine, iar investitorul își propune să înceapă scalarea deja în serios, la nivel internațional. Aici, până la un miliard de ruble pot fi turnate în promoție.

IPO. Visul secret al oricărui startup și investitor, pentru care totul este conceput, este să lanseze acțiunile companiei în liberă circulație. Procedura nu este rapidă, necesită transparență și responsabilitate bună. Dar, pe schimb, cota ta va fi evaluată în bani și se poate transforma imediat în ea, trebuie doar să dai o comandă brokerului.

BBB rotund (plajă, barcă, blond).  Da, citim în planul dvs. de afaceri despre misiune și beneficii pentru societate. Dar de dragul acestei runde, totul a fost început, nu?

Tehnologia de creștere

O pornire poate fi pornită doar cu un laptop vechi și mobil. Dar trebuie să existe ceva nou în ele, astfel încât șansa de succes să devină mai mare. De exemplu, noile tehnologii informaționale special concepute pentru start-up-uri. Dacă nu știți despre acestea, atunci concurenții dvs. sunt deja în cunoștință de cauză.

VTSOD. Un centru virtual de procesare și stocare a datelor este momentul în care vă este închiriat puterea unui serviciu cloud și creați o mașină virtuală cu până la șaisprezece nuclee. Rostelecom are un astfel de serviciu: închiriază capacitatea Platformei Naționale de Cloud. Creșterea gradului - de exemplu, cu o creștere a traficului pe site - se poate face rapid și fără a apela la asistență tehnică.

PBX virtual.  Dacă pornirea dvs. este legată de multe apeluri primite, aveți nevoie de mai multe linii. Și să le cumpărați separat - întreaga tranșă din runda B va dispărea doar. Dar centrala telefonică virtuală oferă o mulțime de linii și numere de extensie pe un număr de oraș. Din nou se scalează rapid.

Rețea VPN cu protecție împotriva atacurilor DDoS.  VPN înseamnă rețea virtuală virtuală. Adică nu trageți cabluri prin birou, ci închiriați un server virtual și lucrați prin el. Rostelecom protejează, de asemenea, chiriașii de atacurile DDoS - atunci când răufăcătorii supraîncărcă serverul cu apeluri, astfel încât nimeni să nu poată intra.

Centru de contact virtual. În loc să închiriați un demisol la prețul unei suite în Ritz și să adăugați operatori acolo, puteți comanda un serviciu care vine cu centrala telefonică virtuală Rostelecom. În câteva zile, un centru de contact de orice scară vă va fi implementat - poate fi controlat de la distanță fără a cumpăra echipament nou.

Conferință video web.  Dacă vreo întâlnire cu parteneri și investitori se încheie cu bere și dans până până dimineața, nu riscați afaceri. Prin conectarea internetului la Rostelecom, toți negociatorii pot fi combinați într-o singură conferință video fără a descărca software nou și indiferent de browserele pe care le au.

IMAGINI FOTO GETTY

• traducere

Acest ghid este o serie de postări de bloguri clasice ale unei persoane cu porecla pmarca, și în viață de Mark Andreessen, creatorul browserului Mozaic, de la care a crescut Netscape și apoi Mozilla.
  Linkurile sunt date în special versiunilor vechi de site-uri care sunt moderne la articolele stocate în arhiva Internet.

În această serie de postări voi împărtăși cu voi cunoștințele și experiența mea în crearea de startup-uri de înaltă tehnologie.

Experiența mea în acest domeniu a fost colectată când am lucrat în trei companii în care am fost co-fondator: Netscape, vândută către America Online în 1998 pentru 4,2 miliarde de dolari; Opsware (fosta Loudcloud), o companie de software cu o capitalizare de aproximativ 1 miliard de dolari; Ning, o companie online care oferă o platformă pentru rețelele sociale.

În general, am avut noroc din momentul în care am ajuns în Silicon Valley în 1994 să particip la lucrările a aproximativ 40-50 de startup-uri, în timp ce participarea a fost suficient de profundă încât să știu despre ce vorbesc. Am fost membru al consiliului de administrație, un business angel, consilier, prieten al multor fondatori și un investitor de risc.

Așa că nu voi vorbi doar despre acele lucruri care se referă la companiile mele - cel mai probabil acestea vor fi povești din viața diferitelor startup-uri, în destinul căruia am fost direct implicat.

  Experiența mea se bazează pe munca din Silicon Valley, pe cultura sa, oameni, capitalisti de risc etc. Ceva este util în alte părți ale lumii, ceva nu este util. Caveat husor (http://ro.wikipedia.org/wiki/Caveat_emptor)

După această explicație, să începem din nou: de ce nu porni o pornire.

Startup-urile, chiar și după prăbușirea anului 2000, au fost mereu avizate de misticism - toată lumea a citit cât de fain este, cât de distractiv este, investind în viitor, mese gratuite, fotbal de masă și alte bunătăți.

Desigur startup-urile au o mulțime de lucruri misto. În experiența mea:

Capacitatea de a-ți controla destinul. Te-ai câștigat sau te-ai pierdut. Nimeni nu vă spune ce să faceți. Pentru persoanele cu un anumit caracter, acest lucru este suficient.

Capacitatea de a face ceva nou este aceeași „foaie curată”. Aveți ocazia și, de fapt, chiar datoria, să vă imaginați un produs care nu este încă acolo și să-l creați, fără restricții care sunt de obicei inerente companiilor mari.

Oportunitatea de a schimba lumea - de a oferi oamenilor un nou mod de comunicare, un mod de a împărtăși informații, de a lucra împreună sau de altceva cu care vii - pentru a face lumea un loc mai bun. Credeți că va fi mai ușor să acorde împrumuturi persoanelor cu venituri mici? Lansați Prosper. Crezi că ar trebui să existe un număr nelimitat de canale la televizor? Lansați Joost. Credeți că calculatoarele ar trebui să funcționeze pe Unix și să folosească standarde deschise? Lansați Soarele.

Capacitatea de a crea cultura și de a lucra perfect într-o echipă de vis pe care o puteți asambla. Vrei ca cultura ta să se bazeze pe oameni care se distrează în fiecare zi și cărora le place să lucreze împreună? Sau o echipă de concurenți duri, care concurează atât la muncă cât și la jocuri? Sau o echipă care creează noi tehnologii? Alegerea ta și construirea culturii potrivite sunt, de asemenea, pentru tine.

Ei bine, banii. O pornire corect creată poate fi foarte profitabilă. Nu este vorba doar de lăcomie - când totul funcționează bine, echipa și subalternii dvs. vor fi asigurați, vor putea să își susțină familiile, să-și trimită copiii la facultate, să își realizeze visele - iar acest lucru este cu adevărat mișto. Dacă aveți mare noroc, puteți face lucrări de caritate și puteți susține alte proiecte.

Cu toate acestea, există multe alte motive. nu porni o pornire.

În primul rând, înțelegeți că o pornire vă va solicita să aveți astfel de tulburări emoționale și stresuri pe care nu le-ați experimentat.

Vei trece constant de la conștiința euforică că lumea îți aparține, la încrederea deprimantă că totul a dispărut și invers. La fel și în cerc. Și acest lucru este doar cu cei puternici și stabili emoțional.

Atâta suspans și risc în tot ceea ce faci. Produsul va reuși la timp? Este destul de rapid? Există prea multe erori? Va fi ușor de utilizat? Îl va folosi cineva? Concurenții sunt înaintea voastră? Vor fi recenzii de presă? Vor exista investitori? Vă va alătura acest promițător inginer? Vă va lăsa proiectantul principal de interfață pe Google? Și așa mai departe și așa mai departe.

Uneori lucrurile vor merge bine, alteori foarte prost. Și stresul care te va zdrobi va crește aceste izbucniri emoționale și scade la niveluri fără precedent.

Jolly?

În al doilea rând, la o pornire, nimic nu se întâmplă de la sine. Fondatorii și angajații startup-ului se confruntă imediat cu acest lucru.

Într-o companie de lucru, oricât de săracă și demoralizată, totul merge așa cum trebuie. Oamenii vin la lucru, codul este scris, interfețele sunt proiectate, serverele sunt acceptate, piețele sunt analizate, prețurile sunt studiate, vânzările merg, coșurile de gunoi etc.

Nu există proceduri stabilite, ritm sau infrastructură la o pornire.

Într-o pornire, se poate întâmpla cu ușurință ca codul să nu fie scris, interfața să nu fie dezvoltată ...
  Este posibil ca oamenii să nu vină la muncă și coșurile pot rămâne pline.

Voi, în calitate de fondator, sunteți datori să creați și să configurați toate aceste sisteme și proceduri și să faceți pe toți să rând. Deși nici măcar nu este în direcția bună, trebuie doar să mergi mai puternic pentru a naviga.

Până nu veți face acest lucru, nu se va întâmpla nimic. Doar dacă, desigur, nu veți face totul singur. Distrează-te scoaterea coșurilor de deșeuri.

În al treilea rând, ești adesea refuzat. Într-adevăr des. Dacă nu ați fost implicat în vânzări, este foarte probabil să nu fiți pregătit pentru refuzuri. Nu este foarte distractiv.

Vezi Moartea vânzătorului și Glengarry Glen Ross. Cam asta e.

Potențiali angajați, potențiali investitori, potențiali clienți, potențiali parteneri, jurnaliști, analiști te vor refuza ... Timp după timp, timp după timp. Și când nu te refuză, în jumătate din cazuri te vor suna înapoi în câteva zile și totuși refuză. Începeți antrenamentul pentru a zâmbi nu pentru real.

În al patrulea rând, angajarea angajaților este o durere de cap groaznică.

Vei fi surprins de câți oameni vor să „vadă doar”.

Mulți oameni își doresc să lucreze într-o pornire, dar când vine momentul să își lase locul de reședință undeva la HP sau Apple, se răzgândesc. Este ușor pentru un inginer sau manager obișnuit să fie tentat să devină angajat angajat într-o echipă de pornire - puteți participa la această aventură interesantă, fără a participa la o muncă cu adevărat grea.

În calitate de fondator al unei startup-uri, vă va fi extrem de dificil să găsiți echipa principală. Când Jim Clark a decis să înființeze compania în 1994, am fost unul dintre zeci de oameni din diverse companii din Silicon Valley cu care a vorbit despre alăturarea unei startup-uri care s-a transformat ulterior în Netscape. Și numai eu am decis să-i spun „da” (în principal pentru că aveam 22 de ani și nu exista niciun motiv să nu fac asta). Restul s-au răzgândit și nu au făcut-o. Și acesta a fost Jim Clark, o legendă a industriei care a venit de la cea mai de succes companie Valley din 1994 - Silicon Graphics Inc.

Cât de ușor va fi pentru tine, ce crezi?

Apoi, chiar și după ce ai făcut o mulțime de oameni și ai angajat pe cineva, se va dovedi a avea succes în 50% din cazuri și numai dacă ești un specialist major în angajare. Adică, mai mult de jumătate din oameni nu se vor rădăcina într-o pornire - vor fi prea leneși, lente, greu de urcat sau doar nuci. Și atunci trebuie să trăiești fie cu ei, fie să faci foc. Ce vă place mai mult?

În al cincilea rând și poate Dumnezeu să vă ajute, la un moment dat va trebui să angajați lideri. Ați crezut că este dificil și riscant să angajați subordonați - așteptați până când trebuie să angajați un director de dezvoltare, director de marketing, director de vânzări, director de resurse umane etc.

A șasea, ore de lucru.

S-a vorbit mult pe Valea despre cum să corelați munca și timpul liber, despre cum să porniți o pornire și în același timp să puteți duce o viață normală. Personal, simpatizez acest punct de vedere. Și încerc foarte mult în companiile mele (cel puțin în ultimele două) să fac tot posibilul pentru ca munca să nu zdrobească oamenii. Dar este foarte dificil. Concluzia este că pornirile sunt un lucru foarte scump și necesită multă lume, chiar și în cele mai favorabile circumstanțe.

Doar pentru că doriți să oferiți oamenilor un echilibru bun de muncă și timp personal, este foarte dificil să faceți acest lucru atunci când rămâneți fără bani, produsul nu a apărut încă, ați avut o luptă cu cofondatorul, iar concurentul dvs. este din Menlo Park, o companie de vârstă mijlocie din 19 ani, vine pe călcâie. Și așa va merge aproape tot timpul. Chiar dacă puteți oferi acest echilibru subordonaților, nu îl veți aranja pentru voi. Dacă sunteți interesat - da, orele lungi de muncă cresc stresul.

Al șaptelea, este foarte ușor pentru o cultură de pornire să meargă pe un drum greșit. Datorită combinării primului și celui de-al doilea motiv. Construirea emoțională te afectează nu numai pe tine, ci întreaga companie. Este nevoie de timp pentru a stabili o cultură de lucru. Pentru ca toți oamenii din echipă să înțeleagă ce fac, care este valoarea fiecăruia, cum fac față provocărilor și adversităților. În cel mai bun caz, vei avea o activitate constantă creată de oameni care se adună, se susțin reciproc și împreună încearcă să apropie visul. În cel mai rău caz, veți primi pesimism, amărăciune, vise frustrate, cinism, moralul rău și depresie. Iar tu, în calitate de fondator, nu vei fi atât de ușor să influențezi toate acestea, așa cum ți se pare. Ghiciți care dintre cele două direcții merge de obicei.

A opta, există atât de multe circumstanțe neprevăzute care vă pot întâmpina pe drum și vă pot da dureri de cap - și nu puteți face nimic despre ele.

Prăbușirea piețelor. Atacuri teroriste. Încurcăciunile naturii.

O startup cu o finanțare mai bună, cu o echipă mai experimentată, care a funcționat mai mult decât tine, și în liniște - lansând brusc un produs care surprinde instantaneu piața ta și te privează de oportunități - și nici nu bănuiai despre asta.

În cel mai bun caz, orice factor neprevăzut vă poate bloca finanțarea, determinând clienții să întârzie plata sau să refuze să plătească - și, în cel mai rău caz, să închideți compania.

Mafia rusă (sic!) Poate începe